Planejamento Estratégico
PÚBLICO-ALVO: Presidentes, diretoria e funcionários das Associações Comerciais e Empresariais, consultores e demais profissionais que atuam em entidades empresariais.
OBJETIVO: Desenvolver um modelo de gestão de desempenho para a entidade empresarial, baseado em BSC – Balanced Score Card, uma ferramenta que traduz a missão e a estratégia da organização em um conjunto abrangente de medidas de desempenho, fornecendo estrutura para mensuração de intangíveis críticos como informação, pessoas e cultura que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Análise do ambiente interno e externo da organização
Elaboração de Valores da entidade
Elaboração de Missão da entidade
Elaboração de Visão de futuro
Definição de Objetivos Estratégicos da organização
Validação de Mapa Estratégico
Priorização das ações
Elaboração de Planos de Ação
CARGA HORÁRIA: 1 módulo de 16 horas sendo ministrado em 2 dias com 8 horas diárias. Após o trabalho presencial é feito acompanhamento e monitoração do Planejamento estabelecido.
TURMA: 25 participantes
